Consultoría de Negocios

Innovación - Competencia

La dinámica global exige un análisis de los procesos que dan valor a una empresa.

Nuestros expertos te apoyarán con las mejores ideas y la perspectiva justa para disminuir riesgos y costos, así como identificarán las áreas de oportunidad y sinergias para darle la ventaja competitiva a su negocio.

Columna

Estrategia y desarrollo organizacional

Desarrollo de actividades de Dirección de Finanzas y Contraloría.
Planeación estratégica y tablero de control.
Reingeniería de procesos de negocio.
Diagnóstico de efectividad operacional.
Implementación y desarrollo de Gobierno Corporativo.
Benchmarking.
Desarrollo de modelos de negocio.
Elaboración y/o recomendaciones sobre planes de negocios y presupuestos.
Determinación, desarrollo y administración del tablero de control y Key Performance Indicators (KPI´s).
Implementación y desarrollo de mapa organizacional.
Implementación y práctica de metodología Kaysen y 5´s.

Gestión de riesgos

Administración y gestión del cambio.
Administración de proyectos.
Diagnóstico de la estructura y administración de riesgos.
Matriz de riesgos.
Evaluación de riesgos potenciales.

Control interno

Revisión de controles, procesos financieros y aplicativos.
Sistemas de control interno.
Documentación de procesos de negocio y controles internos relacionados.
Ambiente de control y desarrollo de políticas y procedimientos.
Asesoría para cumplimiento de la Ley Sarbanes - Oxley.
Mejora de procesos y servicios de sustentabilidad.